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第37部分（第4页）

传统的仓库是“储存和保管物品的场所”，是静态的；现今的物流中心虽然一般也有仓库，但对仓库的

管理是动态的。从静态转变为动态，引起了仓库设备、结构、作业流程、功能等多方面的变化，成为新

型的物流据点。

1。　由原来的人力化、机械化的设施已经发展到自动化、智能化设施。

传统仓库使用的设施主要是低效率的平地面仓库、平房仓库，人力化的推车，搬运设备等，使得物

流作业劳动强度大、成本高、出错率高。而现代物流中心除原有仓库类型外，还建设自动化立体仓库，

提高了仓库利用率；使用自动分拣机提高了分拣效率、降低了出错率，利用自动导向搬运小车降低了作

业强度；通过计算机通信网络、企业内部网来实现物流中心与供应商的联系、与下游客户之间的联系、

企业内各部门的联系；通过专家系统、机器人等相关技术实现物流作业过程大量的运筹和决策；通过先

进的信息处理和传输系统提供极好的信息服务，以赢得客户的信赖；通过　ECR（Efficient　consumerresponse　有效消费者响应）和JIT（Just　in　time及时交货）系统实现客户信息反馈和提高服务水平。

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2。　现代物流中心的作业内容已经发生了质的变化。

现代物流中心集中了流通领域的多种物流功能，成为组织物流作业和调节物流供需的基地。现代物

流中心通过先进的管理、技术和现代化信息网络，对商品的采购、进货、储存、分拣、加工、配送等业

务进行了科学、统一、规范的管理，使商品运动过程达到高效、协调、有序。传统的仓储业务只是物流

中心作业的组成部分，现代物流中心突破了传统仓库静态存储的格局，在更大范围、更高层次上对传统

储运业务进行了优化和革新。

3。　作业方式由人力化、机械化仓储作业发展为具有强大信息功能的自动化、智能化物流中心。

传统的仓储作业主要是人工通过使用众多的仓储设施、机构来完成，所以作业强度大，劳动生产率

低，物流作业的差错多，商品在库滞留时间过长，物流成本高，而现代物流中心已实现了物流领域网络

化、信息化，信息系统是物流中心的灵魂。

4。　物流服务内容已由原来的商流、物流分离发展到商流、物流、信息流的有机结合。

5。　工商关系由临时、随机的关系发展到长期、稳定的关系。

传统仓储业在部门与地区分割、相互封闭的局面下完成从接收物资到发放物资的活动，所以它的业

务范围有限，它的效益体现是单位面积、单位时间收取的存储费用，所以进出频繁与静止不动在仓库效

益上并没有优势。而物流中心为有效完成物流活动，提高自我竞争优势，强调与供应商及客户的合作，

通过从供应者到消费者供应链的运作，使物流与信息流达到最优化，追求全面的系统的综合效果。

由此可见，物流中心借助仓库进行现代物流运作，在满足商业需求和社会需求的同时，

提高了仓库的利用效率和经济效益，也就是实现了物流中心的增值功能。这就是物流中心

的价值功能与社会意义，也是区别于传统仓库的根本所在。

10。1。2物流中心的作用

物流中心是综合性、地域性、大批量的物品物理位移集中地，它把商流、物流、信息流、资金流融

为一体，成为产销企业之间的中介、企业或组织。在物流网络中，物流中心所起的作用是作为商品周转、

分拣、保管、在库管理和流通加工的据点，促进商品能够按照顾客的要求，完成附加价值，克服在其运

动过程中所产生的时间和空间障碍。具体表现在以下几点：

1。商品周转中心的作用

在干线运输中，如果由单个企业直接承担小规模货物运输，不仅因为平均运送货物量较少造成经济

成本增加，而且由于运行次数频繁，从社会角度来看，容易造成过度使用道路、迂回运输、交通堵塞、

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