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第550章 是挑战也是机遇（第4页）

&esp;&esp;张书记在会上不止一次提到华禹！

&esp;&esp;让我们以华禹为模板，大胆的对国企进行改革！”

&esp;&esp;黄主任狠狠的把华禹表扬了一顿，还多次提到省委领导对华禹的表扬。

&esp;&esp;余庆阳静静的听着。

&esp;&esp;他知道，黄主任肯定不是为了表扬自己。

&esp;&esp;果然，一大通表扬，赞赏之后，黄主任话锋一转，“华禹作为国企改革中的龙头企业，应该起到更加积极的作用！

&esp;&esp;为其他的国企改革带好头，当好老大哥的榜样……”

&esp;&esp;最终黄主任表明了目的，他想要把十几家省属国企并入到华禹发展集团里来。

&esp;&esp;“领导，华禹并不是单纯的国企，他是国有资产控股的全民制所有企业！

&esp;&esp;控股股东是咱们国资委，另外还有我妈，汇丰银行，工商银行，建设银行，中国银行等多个股东。

&esp;&esp;直接把这些企业并入到华禹，就要涉及占股比例的变动。

&esp;&esp;如果这些企业是优质资源，倒也好说，关键是……，其他几家股东肯定会有意见！”余庆阳尽量委婉的说道。

&esp;&esp;“余董，我也知道，这些企业现在面临着这样那样的困难！

&esp;&esp;可是他们在过去，都为国家的经济建设做出过巨大的贡献，我们不能因为一时的困难，就不去管他们！

&esp;&esp;华禹作为国企改革的龙头企业，要承担起相应的责任！”

&esp;&esp;“领导，责任我们可以承担，但是，我还是坚持认为直接并入并不是解决问题的好办法！”余庆阳坚持道。

&esp;&esp;一开始，国资委想要华禹，其实目的就不单纯。

&esp;&esp;更多的就是希望，通过华禹来解决更多的国企改革的困难。

&esp;&esp;“那你有什么好办法？”

&esp;&esp;“这样，我建议，可以聘请第三方评估公司对这些国企进行资产评估！

&esp;&esp;然后，由我们华禹进行全资收购！

&esp;&esp;这样不涉及占股比例的变化，其他股东的抵制情绪会大大降低！

&esp;&esp;这样以来，咱们国资委可以得到一部分资金。

&esp;&esp;而这些国企，我们华禹可以慢慢消化吸收。

&esp;&esp;或是转产，或是直接宣布破产，人员分流到其他子公司。”余庆阳把自己的意见说出来。

&esp;&esp;在刚并入国资委的时候，余庆阳早已经有了心里准备。

&esp;&esp;左右不过是十几家企业，以华禹现在的体量也能消化的了。

&esp;&esp;有一些企业，在外人看来可能已经是无可救药，可是在余庆阳看来，还是可以抢救的。

&esp;&esp;一些产品，可能因为渠道，或者其他问题，销量不是很好。

&esp;&esp;可是不要忘了，华禹是一个几万人的大集团公司，加上劳务公司的农民工，是一个职工超过二十万的超大公司。

&esp;&esp;内部消化能力超强，一些产品内部就能循环消化掉。

&esp;&esp;只要保证质量，内部循环就能让企业焕发生机。

&esp;&esp;而且，华禹城市发展还有一个更大的利器。

&esp;&esp;那就是华禹百货。这么一个大型连锁超市，只要产品质量没有问题，根本不用担心销路。

&esp;&esp;所以，在余庆阳看来，这十几家国企，一点都不是压力！

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